Innovationsmanagement-Forum am 19. April 2019 in Frankfurt
Innovationsmanagement - Quo Vadis?

"Was vorstellbar ist, ist auch machbar."
(Albert Einstein)

Und...

• anhand welcher Kriterien entscheiden Sie, welche Ihrer Ideen gut sind?
• welche Auswirkungen hat der nächste Schritt der Digitalisierung auf Ihr Innovationsmanagement?
• wie können Sie eine Unternehmenskultur fördern, die Innovationen hervorbringt?

Wenn Sie auch Antworten auf diese Fragestellungen suchen, dann sind Sie auf dem diesjährigen
Innovationsmanagement-Forum genau richtig.

Unter dem Motto Innovationsmanagement - Quo Vadis? erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre tägliche Arbeit im Innovationsmanagement – von Experten für Experten.

Die Referenten:

Erhalten Sie spannende Anregungen und erarbeiten Sie diese gemeinsam mit den anderen Teilnehmern:

Intrapreneurship - Innovation made by everyone 

• Intrapreneurship: Blabla oder Oho?
• Wozu eigentlich externe Berater?
• From the field: Wie der Intrapreneur das Unternehmen auf den Kopf stellt

Achtung, Improvisation: Themeninseln zum Quer- und Transferdenken

Dieses Format ermöglicht Ihnen in einzigartiger Weise im Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern, Impulse für die eigene Praxis und Ihr eigenes Innovationsmanagement zu erhalten und mitzunehmen.

• Next step in Innovation Management – intelligente Verarbeitung der Informationsfluten
• Wie steigere ich die Innovationsfitness meines Unternehmens?
• UInno-Box – Das Innovatorenprogramm von Union Investment
• Disruptive Idee, positiv getestete Kundenakzeptanz und funktionierender Prototype: Was kann da noch schiefgehen?
• Unternehmer, Befürworter und Investoren gesucht – Wie nutze ich die Macht des Schwarms zur Förderung der Innovationskultur?

Impulse im Umgang mit Umfeldveränderungen – Herausforderungen und Lösungsansätze für das Innovationsmanagement

Sie erhalten in kleineren Gruppen über den Tag verteilt einen kurzen Einblick von 3 Innovationsmanagern, die in unterschiedlichen Branchen mit unterschiedlichen Herausforderungen und Veränderungen im Unternehmen konfrontiert sind zu den folgenden Themen:

• Wie bekommt man eine gute Idee trotz Gegenwehr im Unternehmen in die Realisierung (Market Launch) gehoben?
• Innovationen für eine geniale Customer Experience?
• Das 30 Minuten Start-up - Wieviel Start-up bauen wir in einer halben Stunde? Lean Canvas und Rapid Prototyping, mit zwei Tools in kurzer Zeit zum Start-up
  
  

Von Chuck Norris, Barry White und disruptiven Innovationen

• Praxisbeispiel Technologietransfer: Ein Anlagenbauer gründet ein Kosmetikunternehmen
• Erfolgsfaktoren Kampf, Krampf und Chaos

Eine Anmeldung zur Veranstaltung ist leider nicht mehr möglich!